Σε τροχιά υλοποίησης ενός εκτεταμένου προγράμματος οργανωτικού και τεχνολογικού μετασχηματισμού εισέρχεται ο όμιλος Fourlis, δρομολογώντας παρεμβάσεις συνολικού κόστους 10,7 εκατ. ευρώ μέσα στο 2026. Το σχέδιο περιλαμβάνει, μεταξύ άλλων, κλείσιμο ζημιογόνων καταστημάτων, πρόγραμμα εθελούσιας εξόδου προσωπικού, αναδιάρθρωση δραστηριοτήτων και συγκέντρωση κρίσιμων λειτουργιών σε κεντρικό επίπεδο. Την ίδια στιγμή, ο Όμιλος Fourlis θέτει ως στόχο πωλήσεις ύψους 645 εκατ. ευρώ το 2026, μεικτό περιθώριο στο 46,5% και EBIT 15-17 εκατ. ευρώ που αντιστοιχεί σε 2,3%-2,6% επί των πωλήσεων.
Η διοίκηση παρουσίασε τις βασικές κατευθύνσεις του σχεδίου κατά τη διάρκεια της σημερινής γενικής συνέλευσης των μετόχων, εκτιμώντας ότι οι ενέργειες αυτές θα δημιουργήσουν επαναλαμβανόμενα οικονομικά οφέλη που θα ξεπερνούν τα 9 εκατ. ευρώ ετησίως από το 2027 και μετά. Παράλληλα, ο όμιλος βρίσκεται αντιμέτωπος με πιέσεις στη ρουμανική αγορά, οι οποίες αναμένεται να επιβαρύνουν τα οικονομικά αποτελέσματα του 2026 κατά 4 έως 5 εκατ. ευρώ σε σχέση με τον αρχικό προγραμματισμό.
Ο πρόεδρος του ομίλου, Βασίλης Φουρλής, χαρακτήρισε το εγχείρημα μετασχηματισμού ως τη μεγαλύτερη οργανωτική και τεχνολογική αλλαγή στην ιστορία της εταιρείας, υπογραμμίζοντας ότι η συνεχής ανανέωση του επιχειρηματικού μοντέλου αποτελεί βασικό στοιχείο της αναπτυξιακής της πορείας. Όπως ανέφερε, ο όμιλος διευρύνει παράλληλα την παρουσία του σε τομείς όπως η Foot Locker, το wellness και η ανάπτυξη εμπορικών ακινήτων μέσω της Trade Estates.
Σύμφωνα με τον διευθύνοντα σύμβουλο Γιάννη Βασιλάκο, το νέο οργανωτικό μοντέλο αναμένεται να έχει ολοκληρωθεί έως τον Οκτώβριο, ενώ παράλληλα προχωρούν επενδύσεις σε νέα πληροφοριακά συστήματα, πλατφόρμες εμπορικής διαχείρισης, CRM και εφαρμογές τεχνητής νοημοσύνης. Ο κ. Βασιλάκος, γνωστοποίησε επίσης ότι από τον Ιούνιο το νέο κέντρο διανομής του ομίλου αναλαμβάνει αποστολές προϊόντων της Inter IKEA προς αγορές του εξωτερικού, ενισχύοντας τη θέση της Fourlis στην εφοδιαστική αλυσίδα του σουηδικού ομίλου.
Από το συνολικό κόστος του μετασχηματισμού των 10,7 εκατ. ευρώ, ποσό 4,4 εκατ. ευρώ αφορά την κεντροποίηση λειτουργιών και το πρόγραμμα εθελούσιας εξόδου, το οποίο εκτιμάται ότι θα κοστίσει 3,5 έως 4 εκατ. ευρώ. Επιπλέον, 3,9 εκατ. ευρώ συνδέονται με την αναδιάρθρωση του δικτύου καταστημάτων, ενώ 2,4 εκατ. ευρώ αφορούν τη συμφωνία για τη Holland & Barrett και τη μεταβίβαση της δραστηριότητας στη Golden Age Capital.
Στο πλαίσιο της προσπάθειας βελτίωσης της κερδοφορίας, ο όμιλος σχεδιάζει να διακόψει τη λειτουργία δέκα καταστημάτων που εμφανίζουν αρνητικές επιδόσεις, σε όλες τις αγορές και τα εμπορικά σήματα όπου δραστηριοποιείται. Η διοίκηση ξεκαθάρισε ότι η κίνηση αυτή εντάσσεται σε πρόγραμμα εξορθολογισμού και δεν συνιστά μεταβολή της στρατηγικής παρουσίας της εταιρείας στις συγκεκριμένες αγορές.
Τα οικονομικά οφέλη από τις παρεμβάσεις εκτιμάται ότι θα ξεκινήσουν να αποτυπώνονται από τα μέσα του 2027. Ειδικότερα, η διοίκηση προβλέπει ετήσια εξοικονόμηση περίπου 3,4 εκατ. ευρώ από την κεντροποίηση λειτουργιών και την εθελούσια έξοδο, 3,5 εκατ. ευρώ από τον εξορθολογισμό του δικτύου καταστημάτων και επιπλέον 2,2 εκατ. ευρώ από τη συμφωνία που αφορά τη Holland & Barrett.
Πηγή: ΑΠΕ-ΜΠΕ
