Convert Group: Στα 345 εκατ. ευρώ ο τζίρος των τριών μεγαλύτερων αλυσίδων αθλητικών ειδών στο οκτάμηνο

3 Οκτωβρίου 2026, 21:15
Χρόνος ανάγνωσης 9 λεπτά

Στα 344,6 εκατ. ευρώ ανήλθε η αξία πωλήσεων (sellout, με ΦΠΑ) της οργανωμένης ελληνικής αγοράς αθλητικών ειδών για το οκτάμηνο Ιανουαρίου – Αυγούστου 2026, σημειώνοντας αύξηση 16,3% σε σχέση με τα 296,4 εκατ. ευρώ του αντίστοιχου διαστήματος του 2025. Παράλληλα, ο όγκος πωλήσεων σε τεμάχια αυξήθηκε κατά +33,8% (από 8,3 εκατ. σε 11,1 εκατ. τεμάχια) και ο αριθμός παραγγελιών κατά +10,5% (από 5,16 εκατ. σε 5,7 εκατ.). Σύμφωνα με την Convert Group, η ταυτόχρονη ανάπτυξη και στους τρεις δείκτες – αξία, τεμάχια, παραγγελίες – αποτελεί χαρακτηριστικό μιας υγιούς, ζήτηση-κινούμενης ανάπτυξης, όπου ο καταναλωτής αγοράζει ενεργά: συχνότερα και περισσότερα.

Σημειώνεται ότι πρόκειται για την πρώτη φορά που η ελληνική αγορά αθλητικών ειδών μετριέται μέσω συγκεντρωτικών στοιχείων sellout με κοινή πρωτοβουλία των τριών μεγαλύτερων εμπόρων του κλάδου: του ομίλου Cosmos Sport / JD Sports (όλα τα banners – Cosmos Sport, JD Sports, Sneaker10, Slamdunk, Sportsfactory, Rundome), του ομίλου Sportswear Market – Fourlis Group (INTERSPORT και Foot Locker) και της ZAKCRET (ZAKCRET Sports και Sneaker CAGE). Τα δεδομένα συγκεντρώνονται και αναλύονται σε καθημερινή βάση από τη Convert Group μέσω της πλατφόρμας eRetail Audit.

Αναλυτικότερα, η μηνιαία ανάλυση αναδεικνύει τον Απρίλιο (52,0 εκατ. ευρώ) και τον Ιούλιο (52,2 εκατ. ευρώ) ως τους πλέον δυναμικούς μήνες του οκταμήνου, ακολουθούμενους από τον Αύγουστο (49,2 εκατ. ευρώ). Ο Απρίλιος επωφελείται από την ανοιξιάτικη αγοραστική σεζόν (Πάσχα, επιστροφή στη σχολή, νέες συλλογές), ενώ Ιούλιος και Αύγουστος τροφοδοτούνται από καλοκαιρινές δραστηριότητες, εκπτώσεις και τουριστική δραστηριότητα. Ο Φεβρουάριος παρέμεινε ο ασθενέστερος μήνας (31,3 εκατ. ευρώ), διατηρώντας τον εποχιακό χαρακτήρα που παρατηρήθηκε και στο 2025.

Ένα από τα σημαντικότερα ευρήματα του οκταμήνου αφορά την ποιοτική εξέλιξη της μέσης αγοράς. Η μέση αξία παραγγελίας ανήλθε στα 65,90 ευρώ (έναντι 63,05 ευρώ το αντίστοιχο διάστημα του 2025), ενώ ο μέσος αριθμός τεμαχίων ανά παραγγελία αυξήθηκε σημαντικά: από 1,74 σε 2,08 τεμάχια. Ο Έλληνας καταναλωτής αθλητικών ειδών σπάνια αγοράζει ένα μόνο προϊόν – αγοράζει ένα outfit, ένα σύνολο ή και τεμάχια εξοπλισμού. Η τάση αυτή ευθυγραμμίζει την ελληνική αγορά με τα πρότυπα ώριμων ευρωπαϊκών αγορών.

Η κατηγορία Παπούτσια παραμένει το μεγαλύτερο τμήμα της αγοράς και στο οκτάμηνο Ιανουαρίου – Αυγούστου 2026 (~51,0% του τζίρου, 175 εκατ. ευρώ +15,5% σε ετήσια βάση), ακολουθούμενη από τα Ρούχα (~37,4%,129 εκατ. ευρώ, +15,2%) και τα Αξεσουάρ & Εξοπλισμός (~11,7%, 40 εκατ. ευρώ, +23,3% – η ταχύτερα αναπτυσσόμενη κατηγορία του οκταμήνου, παρότι η μικρότερη σε μέγεθος). Η υποκατηγορία Sport Lifestyle – αθλητική μόδα για καθημερινή χρήση – διατηρεί την πρωτοκαθεδρία της έναντι του καθαρού Performance τόσο στα υποδήματα (88,8 εκατ. ευρώ έναντι 75,9 εκατ. ευρώ) όσο και στα ενδύματα (78,8 εκατ. ευρώ έναντι 46,7 εκατ. ευρώ). Η «athleisure» τάση, που χαρακτηρίζει τις ώριμες αγορές της Δυτικής Ευρώπης, συνεχίζει να διαμορφώνει τα μοτίβα κατανάλωσης και στην Ελλάδα. Η κατηγορία Outdoor παραμένει σχετικά μικρή (13,6 εκατ. ευρώ συνολικά σε Παπούτσια και Ρούχα) σε σχέση με χώρες της Κεντρικής Ευρώπης.

Η χρονική ανάλυση των πωλήσεων δείχνει ότι η κορυφαία ώρα και ημέρα αγορών είναι το Σάββατο στις 13:00. Το συγκεκριμένο peak αντανακλά τη συνήθεια του Έλληνα να συνδυάζει το Σαββατιάτικο shopping στα φυσικά καταστήματα με την επίσκεψη σε εμπορικά κέντρα και κεντρικούς εμπορικούς δρόμους, λίγο πριν το μεσημεριανό γεύμα αλλά και σε συνδυασμό με τις online αγορές. Αποτελεί χρήσιμη πληροφορία τόσο για τους εμπόρους (στελέχωση, προωθητικές ενέργειες, διαθεσιμότητα προϊόντος) όσο και για τους προμηθευτές.

Σύμφωνα με την Convert Group που διαχειρίζεται επίσης την παροχή δεδομένων του Skroutz στην αγορά, στο ίδιο διάστημα, το Skroutz κατέγραψε πωλήσεις αθλητικών ειδών συνολικής αξίας 58,9 εκατ. ευρώ, μέσα από σχεδόν 1 εκατ. παραγγελίες. Εκτιμάται ότι η πλειοψηφία αυτών των παραγγελιών κατευθύνεται στους υπόλοιπους εμπόρους αθλητικών ειδών, αναδεικνύοντας τη βαρύτητα της κατακερματισμένης αγοράς πέρα από τους «Big 3». Σύμφωνα με μια πρώτη εκτίμηση της Convert Group, οι υπόλοιποι έμποροι -περιλαμβανομένων των “monobrand” δικτύων, όπως τα φυσικά και online καταστήματα των adidas, Nike, Arena, Decathlon, κ.α.- ενδέχεται να αντιπροσωπεύουν συνολικά περίπου το 50% της αγοράς, με το άλλο μισό να αναλογεί στους Cosmos Sport-JD Sports, INTERSPORT-Foot Locker και ZAKCRET Sports-Sneaker CAGE.

 

Πηγή: ΑΠΕ-ΜΠΕ

Αφήστε μια απάντηση

Your email address will not be published.

ΣΕ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΥΝ

TITAN: Αναβάθμιση πιστοληπτικής ικανότητας σε ΒΒΒ-, με σταθερή προοπτική, από την S&P Global Ratings

 Η S&P Global Ratings αναβάθμισε τη μακροπρόθεσμη πιστοληπτική ικανότητα της

ΕΚΤΕΡ: Σύμβαση 155 εκατ. ευρώ για επέκταση αποθηκών της Π.Α.Ε.Γ.Α.Ε. στη Μαγούλα

Η ΕΚΤΕΡ ΑΕ ανακοίνωσε την υπογραφή σύμβασης με την εταιρεία

Enterprise Greece: Πρώτη συμμετοχή της Ελλάδας στην WindEnergy Hamburg 2026

Για πρώτη φορά συμμετείχε η Ελλάδα με εθνικό περίπτερο στην

Διεθνής διάκριση για την Trade Estates από την EPRA στα sBPR Awards 2026

Η Trade Estates ΑΕΕΑΠ βραβεύθηκε με Gold Award στα Sustainability

Powering Forward: Νέα διατλαντική ενεργειακή πρωτοβουλία από το GMF, το CSIS και τον Όμιλο ΔΕΗ

Ο Όμιλος ΔΕΗ υποστηρίζει την Πρωτοβουλία Powering Forward (Powering Forward